Материальная переоценка персонала

Материальная переоценка персонала

В социальных сетях появился вопрос @langusta1974 – мол почему никто не пишет о материальное переоценке персонала. На сколько я понял подоплеку вопроса, то речь идёт о том персонале, который слишком много, по мнению специалиста по кадрам, хочет получать или уже...
Семь принципов мотивационного менеджмента (продолжение)

Семь принципов мотивационного менеджмента (продолжение)

Следующий принцип это формирование комфортной рабочей среды. Необходимо заботиться не только о  создании инфраструктуры выполнения процессов, например с применение инструментов бережливого производства, но и  формировать здоровый климат в коллективе, создавать...
Семь принципов мотивационного менеджмента

Семь принципов мотивационного менеджмента

ПРИНЦИП ПЕРВЫЙ Формирование чётких целей и задач Основным условием построения действующего мотивационного менеджмента является знание и понимание работниками своих целей и целей организации. Можно выстраивать любые самые высокоэффективные формы мотивации, и не...
Книга как построить систему мотивации

Книга как построить систему мотивации

Здравствуй дорогой читатель! Если твоей работой является управление персоналом и ты гордо называешь себя HR, или ты уважаемый работник отдела кадров, который разработал массу документов по управлению персоналом и созданию мотивации, и профессионал в данном вопросе, то...
Новая версия ISO 50001:2018

Новая версия ISO 50001:2018

В августе этого года вышла новая версия стандарта ISO 50001:2018. В этом документе указаны требования к созданию, внедрению, поддержанию и совершенствованию системы управления энергией (EnMS). Предполагаемый результат состоит в том, чтобы позволить организации...