Принятие эффективных решений.

Принятие эффективных решений.

Принятие решений является одной из форм повседневной деятельности любого человека. Уже с ранней молодости мы учимся делать выбор, однако не всегда действуем осознанно. Импульсивность, недооценка проблемы и возможных вариантов ее устранения ведут к принятию...
Мотивационный  менеджмент — что необходимо помнить при разработке системы мотивации

Мотивационный менеджмент — что необходимо помнить при разработке системы мотивации

      Несколько советов из практики и типовые ошибки при построении системы мотивации. Руководство большим и сложным коллективом совсем не простая задача. У руководителя, который исповедует только командно-штрафной принцип управления квалифицированные специалисты как...
Краткий словарик Бережливого производства

Краткий словарик Бережливого производства

Автономизация (autonomation) — привнесение человеческого интеллекта в автоматы, способные самостоятельно обнаруживать первый дефект, после чего сразу остановиться и сигнализировать о том, что нужна помощь. Этот подход, называемый иначе дзидока, впервые был применен...
Ценность

Ценность

Все построители различных производственных систем ставят во главу угла ставят понятие «Создание ценности для потребителя» и ни каким образом не продолжают объяснения что это и как, подразумевая что всем все понятно. Разберемся: В средине восьмидесятых годов прошлого...
Анализ причинно-следственных связей

Анализ причинно-следственных связей

Причинно-следственные диаграммы (известны в миру как диаграммы К.Исикавы, рыбий скелет, дерево проблем, карта процесса») являются одним из примеров логического моделирования. Диаграммы используются в различных случаях для решения задач менеджмента и маркетинга. В...
Бережливое производство

Бережливое производство

В основе концепции внедрения системы бережливого производства на предприятии лежит понимание того, что краеугольным камнем развития любой системы является создание инновации ценности. Инновация ценности – направленные усилия по созданию ценности для покупателей и для...
Система «5S»

Система «5S»

5S является структурированной системой, которая создает наиболее оптимальные условия работы в офисе или на производстве. Достижение условий близких к идеальным лежит в создании на рабочих местах порядка, наведение чистоты и поддержании аккуратности, разработке...
Как построить систему мотивации (продолжение)

Как построить систему мотивации (продолжение)

В прошлый раз мы остановились на том, что нам необходимо снижать себестоимость. Давайте проанализируем наши возможности. Снижать себестоимость возможно различными способами, например будем экономить на сырье. Например, покупая так, как сейчас обязывают государственные...
Руководитель – хороший или плохой

Руководитель – хороший или плохой

Сегодня в электричке был затронут довольно интересный вопрос из жизни управления мотивацией и серии хороший и плохой руководитель. Суть вопроса была в том, что один из менеджеров довольно крупной (в обороте) торговой компании не передал отчетные бухгалтерские...
Цель книги о создании системы мотивации

Цель книги о создании системы мотивации

Цель этой книги. Данная книга задумывалась, в первую очередь, как ответ на два  вопроса – зачем?, и как? Зачем нужна система мотивационного менеджмента и как сделать её работоспособной. И так зачем: Разработав стандарт на систему мотивационного менеджмента и...